01

Mon parcours

Mon parcours

2013 — 2014

PDG Compagnie du SAV

Transformation opérationnelle

Une mission de près de deux ans à la présidence du groupe, dédiée à la restructuration et à l’optimisation des services après-vente.

1994

Diplômé de l’INSEEC

Bordeaux

Acquisition des fondamentaux en management, stratégie commerciale et développement d’entreprise pour forger une vision globale du business.

2014 — 2020

Directeur du Développement de BUT

Vision stratégique internationale

Direction du réseau au sein de BUT INTERNATIONAL. Cinq années consacrées à l’expansion de l’enseigne et à l’accompagnement des franchisés.

1995 — 2007

Directeur de Magasin BUT

Premières armes sur le terrain

Douze années d’expérience opérationnelle au sein de l’enseigne BUT, marquées par la gestion et le développement de points de vente.

Depuis 2020

Entrepreneur – Groupe Portes

Le retour à l’aventure familiale

Co-dirigeant du Groupe Portes à Béziers. Mission de pérennisation du patrimoine immobilier familial et développement de nouveaux projets territoriaux.

2008 — 2013

Directeur Régional BUT SAS

Pilotage stratégique Sud-Ouest

Gestion de 14 magasins (succursales et franchisés). Leader sur le marché du Languedoc-Roussillon, avec un développement actif de l’enseigne sur le LR et le Tarn.

— Expansion Réseau

Languedoc, Roussillon, Tarn

Quatorze points de vente, des centaines de collaborateurs et une ambition : faire rayonner l’enseigne sur tout le quart Sud-Ouest. Ce pilotage régional a été le laboratoire de ma vision stratégique et de ma capacité à bâtir des structures solides.

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Mon parcours

Mon parcours

1994

Diplômé de l’INSEEC

Bordeaux

Acquisition des fondamentaux en management, stratégie commerciale et développement d’entreprise pour forger une vision globale du business.

1995 — 2007

Directeur de Magasin BUT

Premières armes sur le terrain

Douze années d’expérience opérationnelle au sein de l’enseigne BUT, marquées par la gestion et le développement de points de vente.

2008 — 2013

Directeur Régional BUT SAS

Pilotage stratégique Sud-Ouest

Gestion de 14 magasins (succursales et franchisés). Leader sur le marché du Languedoc-Roussillon, avec un développement actif de l’enseigne sur le LR et le Tarn.

2013 — 2014

PDG Compagnie du SAV

Transformation opérationnelle

Une mission de près de deux ans à la présidence du groupe, dédiée à la restructuration et à l’optimisation des services après-vente.

2014 — 2020

Directeur du Développement de BUT

Vision stratégique internationale

Direction du réseau au sein de BUT INTERNATIONAL. Cinq années consacrées à l’expansion de l’enseigne et à l’accompagnement des franchisés.

Depuis 2020

Entrepreneur – Groupe Portes

Le retour à l’aventure familiale

Co-dirigeant du Groupe Portes à Béziers. Mission de pérennisation du patrimoine immobilier familial et développement de nouveaux projets territoriaux.

— Expansion Réseau

Languedoc, Roussillon, Tarn

Quatorze points de vente, des centaines de collaborateurs et une ambition : faire rayonner l’enseigne sur tout le quart Sud-Ouest. Ce pilotage régional a été le laboratoire de ma vision stratégique et de ma capacité à bâtir des structures solides.

RENCONTRE

Entretien avec Fabien Portes.

Comment concilier ambition individuelle et vision collective ?

Pour Fabien Portes, la réussite du Groupe passe par l’épanouissement de chaque talent. Sa méthode ? Identifier les potentiels dès le terrain pour co-construire des parcours de carrière durables. Dans cet échange, il nous explique comment il aligne les aspirations de ses collaborateurs avec les objectifs du collectif.

MES VALEURS

Intégrité, fraternité, transmission. Trois mots simples qui résument ma façon de travailler.

Fabien portes

Intégrité

Accompagner chaque collaborateur dans la construction de son parcours. Identifier les potentiels, créer les conditions de la progression et aligner les ambitions individuelles avec la vision collective.

Fraternité

Accompagner chaque collaborateur dans la construction de son parcours. Identifier les potentiels, créer les conditions de la progression et aligner les ambitions individuelles avec la vision collective.

Transmission

Accompagner chaque collaborateur dans la construction de son parcours. Identifier les potentiels, créer les conditions de la progression et aligner les ambitions individuelles avec la vision collective.

02

Mon parcours

Mes PassionS

course à pieds

Rugby

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Mes PassionS

course à pieds

Rugby